Hola, soy Raúl del Cerro
Ayudo a empresas, pymes y profesionales a ordenar decisiones sobre web, SEO, Google Ads, inteligencia artificial, Odoo, CRM y procesos.
Más de 20 años trabajando entre negocio, captación y tecnología me permiten mirar el conjunto, traducir lo técnico y convertir problemas dispersos en prioridades claras.
No siempre necesitas una agencia. A veces necesitas criterio.
Cuando todo parece urgente
Cada proveedor puede tener razón en su parte y, aun así, faltar una respuesta completa. Antes de invertir más, conviene entender qué está causando el bloqueo.
No está claro si falla la propuesta, la estructura, la experiencia, el tráfico o la medición. Cambiar el diseño sin diagnosticarlo puede dejar el problema intacto.
Hay informes, posiciones y tareas, pero cuesta relacionarlas con visibilidad útil, oportunidades comerciales y prioridades reales del negocio.
Google Ads consume presupuesto, las conversiones no son fiables o los contactos no tienen calidad. Hace falta revisar cuenta, landing, medición y proceso comercial.
Se habla de agentes y automatización, pero falta elegir tareas concretas, responsables, controles y una forma razonable de medir si aportan valor.
La herramienta acumula excepciones porque el pipeline, los datos, los responsables o el seguimiento no estaban definidos antes de configurarla.
Diseño, SEO, campañas y tecnología avanzan por separado. Nadie está ordenando dependencias, riesgos ni el impacto de una decisión sobre las demás.
Si reconoces varias situaciones, probablemente no necesitas otra propuesta aislada.
Quiero una lectura conjuntaÁreas de consultoría
Puedes llegar con una duda concreta o con un problema todavía mal definido. El punto de partida no es venderte una herramienta, sino entender la decisión.
Una visión transversal para revisar estrategia, activos, captación, medición, proveedores y procesos; decidir qué hacer primero y qué no merece inversión todavía.
Arquitectura, indexación, contenidos, Search Console, rendimiento, migraciones, conversión y decisiones de plataforma.
Estructura de cuenta, búsquedas, presupuesto, anuncios, landing pages, conversiones y calidad real de los contactos.
Casos de uso concretos, prompts, agentes, automatización, formación, revisión humana y políticas de uso para pasar de la demo al trabajo real.
Proceso comercial, pipeline, datos, actividades, reporting y alcance de implantación. Primero ordenamos el trabajo; después configuramos la herramienta.
Cómo trabajo
No aplico un paquete cerrado a problemas distintos. Ajusto la profundidad y el formato a la decisión que necesitas tomar.
Explícame el punto de partidaEntendemos el objetivo, las restricciones, los datos disponibles, las personas implicadas y la decisión pendiente.
Reviso activos, medición, procesos, herramientas, propuestas y dependencias para separar síntomas de causas.
Ordenamos las opciones por impacto, esfuerzo, riesgo, coste de oportunidad y tiempo hasta obtener aprendizaje.
Concretamos el plan y puedo ayudarte a coordinar proveedores, revisar entregables y ajustar las decisiones con evidencia.
Quién soy
Soy Raúl del Cerro. Llevo más de dos décadas trabajando entre estrategia, diseño y desarrollo web, SEO, campañas, tecnología y procesos de negocio.
Ese recorrido me permite conversar con dirección, marketing, ventas y perfiles técnicos sin reducir la decisión a una sola disciplina. Mi papel es hacer las preguntas incómodas a tiempo, traducir lo complejo y ayudarte a defender un orden de actuación.
No necesito convertir cada consulta en un proyecto grande. A veces el mayor valor está en descartar una mala inversión, acotar un alcance o proteger lo que ya funciona.
Hablemos de tu casoHAZHISTORIA
Consultoría directa. Equipo cuando hace falta.
Diagnóstico, segunda opinión, prioridades, estrategia, reuniones con proveedores y seguimiento de decisiones.
Cuando el proyecto necesita diseño, desarrollo, SEO, campañas, automatización o implantación con un equipo coordinado.
La ejecución se plantea con alcance, presupuesto y responsabilidades separados. También puedes trabajar con tu equipo o con otros proveedores.
Conocer HAZHISTORIAPreguntas frecuentes
Respuestas directas sobre el alcance de una consultoría digital y la forma de trabajar.
Analiza el contexto del negocio, la web, la captación, la medición, las herramientas y los procesos para detectar problemas, priorizar decisiones y acompañar la ejecución. No sustituye automáticamente a especialistas o proveedores: ayuda a que trabajen sobre un diagnóstico y un orden común.
Sí. Podemos plantear una sesión de trabajo, una auditoría, una segunda opinión sobre una propuesta o una hoja de ruta. El formato depende de la decisión que necesites tomar, no de un paquete cerrado.
Como consultor trabajo directamente contigo para diagnosticar, priorizar y orientar. Si después hace falta ejecución, puede realizarla tu equipo, tus proveedores o HAZHISTORIA mediante una propuesta separada.
Sí. Trabajo con organizaciones y profesionales que necesitan ordenar una decisión digital, revisar una inversión, coordinar proveedores o dar contexto a su equipo. El alcance se adapta al problema y a los recursos disponibles.
No. Conozco y trabajo con esas herramientas, pero no son el punto de partida. Primero reviso el objetivo, el proceso, los datos y las restricciones; después valoramos qué tecnología encaja y con qué alcance.
No. Puedo ayudarte a reducir errores, mejorar la medición y tomar decisiones con más fundamento. Los resultados dependen también del mercado, la oferta, el presupuesto, los plazos y la calidad de la ejecución.
Sí. El acompañamiento puede incluir revisión de presupuestos y planteamientos, participación en reuniones, definición de prioridades, validación de entregables y seguimiento periódico.
Una primera conversación
Cuéntame qué te preocupa, qué has probado o qué te están proponiendo. Te responderé para valorar si puedo ayudarte y cuál sería el siguiente paso razonable.
Sin compromiso y sin una propuesta prefabricada antes de entender el contexto.